În acest studiu de caz, îți vom arăta cum am folosit Bubble pentru a crea un proof-of-concept pentru un produs digital de management al construcțiilor. Cu ajutorul soluțiilor no-code, am dezvoltat o aplicație desktop suficient de capabilă să atragă investitori și să ofere clienților noștri o nouă oportunitate de afaceri.
Despre Client
Două studente MBA din Olanda, Juana și partenera ei de studiu, și-au propus să strângă fonduri pentru o platformă de management în sectorul construcțiilor. Proiectul lor ar permite companiilor mici și mijlocii să achiziționeze o soluție la cheie la un preț redus, menținând în același timp funcționalități puternice precum gestionarea personalului, proiectelor, inventarului, utilizatorilor și operațiunilor generale ale companiei. Aveau nevoie de o dovadă a conceptului, care includea și o pagină de destinație.
Deși inițial acest proiect făcea parte din proiectul lor academic, conceptul a arătat un potențial mare, determinându-le să exploreze ideea de a-l extinde la o scară mai mare (adică lansarea unei aplicații pe piață). Acest lucru le-a determinat să opteze pentru o abordare no-code, care oferă avantajul dezvoltării rapide și al costurilor mai mici, făcând obiectivul lor de a atrage investitori mai ușor de atins. Aici a început implicarea noastră ca experți no-code.
Provocarea
Clienții noștri aveau nevoie de un instrument de management intern pentru industria construcțiilor (MVP pentru prima fază). De asemenea, doreau să o facă rapid, deoarece făcea parte din programa universitară obligatorie. Ideea din spatele acestui lucru era să strângă bani de la investitori pentru a testa viabilitatea platformei și, în cazul unui răspuns pozitiv, să ne recontacteze pentru a realiza platforma principală. De asemenea, având în vedere că clienții noștri erau studenți la master, bugetul lor era limitat, considerând că o soluție tradițională pentru dezvoltarea MVP-ului ar fi fost mult peste bugetul lor.
Soluția
După cum am prezentat mai sus, clienții noștri aveau probleme urgente de rezolvat, timpul presându-i. Așa că un simplu POC în Bubble a fost o cale naturală de urmat, echipa noastră asigurând dezvoltarea și fiind alături de ei pe tot parcursul procesului.
Am proiectat platforma în principal pentru echipa de management al construcțiilor, așa că am optat pentru o versiune desktop a aplicației, lăsând versiunea mobilă pentru mai târziu. Am dezvoltat o soluție flexibilă astfel încât utilizatorii să aibă posibilitatea de a adăuga/elimina/edita date referitoare la companii (furnizori, clienți, parteneri, lead-uri etc.), facilitând astfel fluxul operațional al afacerii și aducând o prezentare clară în timp real.
De asemenea, a fost implementată o bază de date de utilizatori cu roluri specifice (constructor, supervizor constructor, PM, Admin etc.) astfel încât procesele să poată fi duse la bun sfârșit fără nicio interferență. O altă pagină a fost creată pentru gestionarea echipamentelor. O altă pagină conținea toate sarcinile și prerechizitele pentru acestea. De notat că platforma s-a concentrat pe partea de business, ceea ce înseamnă că în unele zone am folosit elemente statice și fluxuri de lucru care consumă puține unități de lucru, astfel încât să poată economisi bani în timp ce oferă în continuare informații vitale investitorilor lor. Pentru a-i ajuta și mai mult, am luat în considerare faptul că clienții noștri erau studenți, așa că am redus prețul și am convenit asupra unui preț fix care a fost reciproc avantajos.
Parcurgerea Aplicației
După o autentificare reușită, vei fi redirecționat către pagina din imaginea de mai jos.
Mai întâi, managerul se conectează la dashboard. Aici poate accesa starea proiectului, cronologia, meniul, lista de sarcini, proiectele recente și favorite, planificarea portofoliului etc.
Din pagina principală, se poate muta într-o secțiune separată dedicată managementului de proiect, care conține toate informațiile cheie. Aici pot adăuga/elimina/edita proiecte.
Aici pot intra mai în detaliu, pentru a verifica prezentarea generală a proiectului, starea, harta, cronologia și dependențele (prerechizitele).
Coborând pe meniu, pot naviga în pagina companiilor pentru a gestiona companiile (furnizori, parteneri, clienți etc.)
Secțiunea de Feedback a fost făcută minimal din perspectiva funcționalității, unde oamenii pot trimite feedback cu privire la proiectele lor.
Aplicații Utilizate
Deoarece proiectul a început ca o ofertă Bubble, am folosit platforma Bubble pentru a ne conecta cu clienții, așa că am lucrat la această aplicație de la început până la sfârșit, inclusiv dezvoltarea generală, designul și arhitectura bazei de date.
Feedback-ul Dezvoltatorului
Acesta a fost primul meu proiect ca dezvoltator Bubble și a fost predat foarte rapid.
Deși a fost un sprint, am învățat multe în timpul procesului. Dar sunt foarte mulțumit de cum a ieșit.
După ce proiectul s-a terminat, șeful meu s-a uitat la mine și a spus "Nu am avut niciodată un client mai fericit decât acești 2. Bine făcut!"
Probleme în Timpul Dezvoltării
Simt că am fi avut nevoie de puțin mai mult timp având în vedere că era un proiect mare și a fost predat foarte rapid, cu un buget mic la început, dar totul a ieșit bine.
Rezultate:
- Acest MVP pe care l-am creat a bifat toate căsuțele importante:
- Are funcționalitatea minimă necesară pentru a prezenta rezultatul final (simulează cum ar funcționa versiunea finală dacă ar fi un produs PaaS)
- A fost dezvoltat la un cost accesibil
- Este acum gata să atragă investitori
- Poate fi transformat într-un produs de piață complet funcțional
În Concluzie
Folosind o platformă no-code, am livrat o soluție puternică și eficientă din punct de vedere al costurilor, cu potențialul și scalabilitatea de a atinge un statut competitiv pe piața soluțiilor de management, oferind în același timp o experiență de proiect reală dezvoltatorului junior.
